《與法同行》釋疑知識產權,挖潛企業核心競爭力

發布:2018-09-19 16:03:15 閱讀:603

 
近日,東莞市華南專利商標事務所有限公司董事長張明先生、盟大集團綜合發展部總監沈雙女士、廣東人啊人網絡技術開發有限公司副總張漢成先生受《與法同行》欄目邀約,就知識產權助力企業高質量發展主題進行討論與分享。本期節目由東莞廣播電視臺《與法同行》欄目制片人江曉先生主持。
 
 
以下張明董事長簡稱張董,沈雙總監簡稱沈總監,張漢成副總簡稱張
 
主持人:今天我們將圍繞企業發展來進行訪談。企業發展離不開品牌,尤其是東莞現在提倡高質量發展,這個核心問題是知識產權。我們有幸邀請到知識產權領域的專家來跟大家做分享。
 
怎么才能做到高質量發展?前不久,世界范圍內熟悉的中興事件是很熱門的,我想這個也是為什么要談高質量和知識產權的關系,請各個嘉賓從各自的角度來談談自己對中興事件的體會。
 
張董中興事件我們看到的結果是非常嚴重的,中方不僅要賠美方9億美金,還要放4億美金在美方,這說明如果中興再犯這個事情的話就會沒收這個錢,還有中興的高管團隊和董事長都需離職,美方還派監管團隊在中興公司。這就有點像舊中國的割地賠償。
 
 
為什么我們要從美國買芯片呢?最大的一個原因是我們缺乏核心技術。我們有對標的企業華為,其實華為在研發的領域是做得比較好的,現在中國也敢在世界說我們有自己的研發了。
 
主持人:很多時候我們的技術是落后的,落后是要挨打的。我們的企業真的不能像以前那樣,不能沒有長期的規劃和戰略的布局。一個企業從開始到發展到上市,一定是有關鍵的核心競爭力。
 
張董每個企業都要有核心競爭力,一定要有知識產權保護。中美貿易戰,中興事件的核心點是覺得搞研發不掙錢,但仿冒在今后是真的行不通。
 
我們的國家領導人十分重視知識產權,而且現在知識產權局重新組建,這說明如果企業一旦違法,需要承擔的后果是很大的,一定會讓你傾家蕩產的。
 
主持人:在互聯網平臺,要做得好就要有自己的品牌。
 
沈總監中興事件給我們的教訓很大,給我們所有的企業上了一課。
 
在中國,如果企業沒有抗風險的能力,沒有核心自主研發的專利,沒有知識產權根本是走不出去的。從側面也說明這是我們的一個契機,讓我們開始研發創造,讓我們有一種意識。
 
主持人:中興事件讓我們有了新的認識,讓我們對研發創造有新認知。
 
張副總我以前是做制造業的,現在我已經醒悟過來了。傳統企業要醒悟的,是要懂得開始搞創新,這是傳統和科技企業都要學習、思考和加強的地方。
 
張董哪怕一雙鞋子都是有很多的高技術,現在沒有低級的行業,每個行業每個產品都有很多的技術。
 
主持人:現在人們對質量的追求很高,這就產生出很多的商標和專利,這是順應了市場不斷變化的要求。
 
張副總很多人認為科技,知識產權是很遠的,但其實就在我們身邊。
 
主持人:我們早上出門買早點,樓下的包子店有些是有品牌的所以人們記得住,有些是沒有品牌的人們記不住的。這就說明如果你沒有品牌,你沒有創新,一成不變,人家就不會選擇你。
 
張董現在的產品花色很多,企業做產品要思考不同的包裝不同的吃法才能有新的突破,這樣才能吸引消費者才會有利潤空間。
 
主持人:就像老干媽,也是經過市場的錘煉才能達到今天的市場地位。中興給了我們很多的啟發,也是每個人在創業過程中會遇到的。我們知識產權怎樣可以融入到企業發展中,要怎么做?
 
張董這個其實就是歸結到無形資產,無形資產的核心點就是你的智慧,你的發明制造。這個別人是不能用的,同時也說明知識產權是無價的。
 
主持人:就是很多東西你有了,別人就不能有:這就是知識產權的獨特性,就像專利、商標。
 
張董王老吉和加多寶之爭,誰有“怕上火,就喝XXX”這幾個字誰就值錢,這個也是我們知識產權行業很著名的一個案例。
 
主持人:仔細想想,我們身邊很多都和知識產權有關,我們穿的衣服,鞋子,很多的外觀設計、發明都體現在我們消費的產業鏈上。
 
東莞是制造業名城,但現在我們提倡高質量發展。在全球領域,如果是制造業,我們的很多產品是不是一定要在東莞做?如果別人的成本低,人家就不一定找你。這個產品的定價權掌握在別人手中,標準在別人那里,這就是知識產權反映出來的。
 
張董東莞是制造業名城,國內只能賺加工費。中國人做的東西,賣的是中國人,買的也是中國人,但是賺錢卻是外國人。這就說明知識產權起到一個很重要的作用。
 
 
 
主持人:關于知識產權落地的問題,大家談談各自的感想。
 
沈總監從東莞制造到智慧之城,這個就是高技術的問題。知識產權最主要的一個問題,是含金量高的技術可以立足,有核心競爭力的技術發展,這個需要靠發明專利。
 
我們公司從2015年開始接觸知識產權,那個時候我們就意識到知識產權保護不足,會給企業帶來很多風險。我們去參加展會就面臨著這些問題,這是非常影響我們企業發展的。現在我們是以小投入,未來是可以贏取大收益,因此現在我們是非常重視知識產權。
 
我們這兩年有50多項專利,企業的研發人員每天都在研發代碼,知識產權對我們企業的價值很大,同時也得到客戶的認可。這是企業很大的一個動力,也是企業的一個抓手。
 
張副總我們的專利現在剛開始,目前有2個專利,著作權有十幾個。今年在華南所的幫助下,在知識產權方面都有很大的發展,在企業的發展中起到一個很重要的保護。
 
我們做商標有保護,大家不要只停留在意識層面,而不去做。華南所的張總給我們公司進行一套體系層面的搭建,這些就是專業的知識。如果我們的研發人員一走,很多都是無法證明知識產權是自己的,那我們就需要整個知識產權體系規劃,使得我們不僅是一個保護,更是貫徹到企業管理當中的一個手段。
 
通過中興的案件,我們是醒悟了,我們要創新要鼓勵,而且是要持續創新,這樣才能走出去,才能有競爭力。
 
主持人:我們東莞有那么多的制造業,都很重視知識產權的保護和建立,分享一下企業打造知識產權過程中印象深刻的一件事。
 
張董企業的知識產權體系叫做貫標,就是貫徹執行企業知識產權管理規范標準。現在做貫標是我們政府出錢,到今天我們不能只注冊一個商標,而是從戰略上思考要如何打造,落實到研發、生產、銷售,這樣才能有核心競爭力,我們的產品才能賣出一個好價錢。
 
最重要的點是領導要重視,我們做貫標不僅為了拿證,而是引導領導提高這種意識。貫標是有一套的系統和創新,我們有知識產權,我們就可以讓我們企業敦實根基。
 
主持人:領導是很關鍵的一個點,如果領導重視起來發展,那么企業就開始有價值所在。
 
張董知識產權和每個人都有關。
 
主持人:知識產權很多都是可以一起來探討,例如高質量發展要落實,讓更多的企業認識到高質量發展,不靠知識產權就沒有核心競爭力。從政府的紅利來講講,這是有怎樣的一個效果,讓大家行動起來。
 
張董政府近年來花很多的人力物力去支持企業獲得知識產權。發明專利有獎勵、貫標也有資助、獲得著名商標也有獲得政府的獎勵,都是政府非常好的政策,政府都是為你的研發買單,這是非常好的一個選擇。
 
另一個方面,這是企業必須要做的事情,我在這個行業做了30年,創新是一條不歸路,這是個系統工程,不是企業一個簡簡單單的策劃方案,而是一個戰略。
 
首先老板要改變這個思維,你企業要有戰略,未來的創新是跨界和復合型的。企業需要整合高校和研究院,定好戰略,讓你的知識產權得到保護,讓你的資本得到認可。在這個系統下使得我們產品更有價值,這就是我們價值的體現。
 
主持人:如果企業只看到眼前的利益,那么企業生存都會成為一個很大的問題。企業技術要有很顯著的識別性,這是企業發展過程中的必經之路,讓產品脫穎而出,有自己的個性和特點。
 
沈總監之前有個內衣的工廠,收購的時候發現很多設備都是舊的,但發現了幾十個專利,然后就獲益很多,因為核心技術掌握在手里。這個時代就是時不我待,同時知識產權是可以變現的。
 
張董盟大開始做這樣的電商平臺,起步并不高。但那么多的平臺為什么就選擇你,這就是創新和系統下打造出來的。當我們看見盟大一點點做大,看到企業越來越好,這是我們最開心的事情。
 
沈總監我們要做的是降低成本,用我們的發展解決行業的痛點。
 
張董用行業的技術解決痛點,要申請專利,你可以做非常大的無形資產。
 
張副總我們都是在華南所的引領下做貫標,這是可以做實的。
 
我們政府給我們支持和補助,這是非常好的。對于企業來說要做實在,不僅僅是為了拿證,而是要一套創新系統的工程。
 
 
 
第一步要選一個管理者代表,這個人要有產業的規劃能力,把貫標的東西交給他可以管控好;第二,企業做知識產權是不專業的,這個時候我們需要找一個專業的輔導機構,很多的輔導機構說我們一定要以拿到證為目標,這個是不對的。我們在做貫標,是需要按照公司的特性,按照實際情況考慮這個問題,這就要找專業且負責的機構;第三,挑選有創新意識的研發人員。專業的人做專業的事情,專業的機構做專業的事情。
 
張董每個人都要有做知識產權的動力。
 
江曉:專業的事情要交給專業的人去做,而不是以拿證為目標。要讓這個證真正發揮作用,是一個系統的規劃,看得長遠,是需要有復合型的人才,貫徹到企業從生產、研發、銷售、售后服務,包括布局都得考慮進去,這樣知識產權才能發揮到極致。
 
當然賣專利也是一個途徑,以前很多人都是靠賣專利、商標發財的,那是人家以前有榮譽注冊,也是有智力成果付出的,獲得收益也無可厚非。但是現在國家規定商標的注冊必須要有實體企業,而且必須要使用,不使用擺在那里事后也會被取消掉的。
 
張董上有政策下有對策,當然這里面我們一定要有這樣的意識。你的品牌商標,企業名稱都是無形資產,一定要珍惜。
 
江曉:技術一旦掌握在別人手中,這是很難發展的一個事情。要不然你要買這個技術,不然你就做不了。近年來,東莞從政府政策,人才各方面鼓勵企業做創新。
 
張董小心你的核心技術被同行申請,小心你的技術人員被同行挖走,把技術秘密帶走。
 
中美貿易戰警醒我們如果侵犯了美國的專利,一定是很慘的。小米起初在印度賣得很好,但后來是因為印度的知識產權不在小米手里,所以現在小米在印度根本賣不下去。我們做一個產品的時候,一定要先查有沒有申請過專利。
 
 
 
主持人:用一句話送給聽眾與企業。
 
沈總監能否把握住歷史機遇,值得我們每個人去思考。
 
張副總我們中國人每個人都有夢想,從一開始企業靠產品,到要打造品牌,中興給到企業當頭一棒,一定要醒悟過來。
 
張董企業發展,創新是必經之路,企業常規的產品會越來越難銷售。創新是一條不歸路,通過系統工程是可以規避風險,從而做好做強的。
 
同時要用好政府的資助和紅利政策,用資本的力量來面向未來。處于世界大環境下,其實做企業很難。但一定要相信,相信品牌的力量是可以打造未來的,相信經過我們的努力,未來是可以讓美國人、日本人都買我們的產品。
 

 

  
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